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新泰能源公司:全方位下好教育培训“一盘棋”
信息来源:信息员 发布日期:[2022-11-23] 点击量::63

今年以来,新泰能源公司立足干部职工队伍现状,通过激发员工学习动力、创新培训教育、精心配置课程、精细组织管理等方式,切实提升教育培训质量,紧抓“四变”让教育培训更走心,不断增强广大职工干事创业本领,为公司高质量发展提供人才储备和技术支撑。

思想导航,员工学习“变被动为主动”。该公司坚持以“入脑入心”为目的,切实解决广大员工思想认识问题。一是大力弘扬劳模风采和工匠精神,依托“劳模工匠风采展示墙”、举办劳模工匠宣讲会,引导广大职工立足岗位学模范,发扬吃苦耐劳精神,明晰“素质是立身之基,技能是立业之本”,让广大职工在先进事迹的浸润中强化学习的自觉性。二是加强职业道德教育,让广大员工的思想“紧”起来,深刻认识到在当前公司践行“走出去”战略,市场外拓、业务扩展的基础上对自身能力水平的深层次要求,在思想上对职业和岗位广泛认同,进而提升学习兴趣和自觉性,真正形成“仕而优则学,学而优则仕”,变“要我学”为“我要学”“真去学”。

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按需分层,培训内容“变枯燥为生动”。该公司以“干什么练什么,缺什么补什么,需要什么学习什么”为主线,切实推动教育培训学以致用。扎实开展调研工作,切实掌握各部门、分厂的培训需求,与中心重点工作相结合,围绕党支部标准化规范化建设、工程领域、项目建设、安全生产、宣传工作、作风建设及普法维权等重点领域,有针对性地制定下发了《关于加强业务学习的通知》《关于开展2022年理论学习安排的通知》,根据不同需求调好培训课堂的“色、香、味”,切实推动教育培训提质增效。截至目前举办培训20余次。

多措并举,培训形式“变单一为丰富”。该公司采取集中培训与网络培训、交流探讨与领导讲课、引进来与走出去等相结合的培训模式,拓宽职工教育培训方式。通过邀请项目建设方、业内专家现场授课;召开“转作风、强管理、促落实”研讨会;选拔员工赴蒲白矿业、韩城矿业开展学习等方式,让职工开眼界、长见识、学经验。同时打破传统的培训模式,充分利用网络平台,将线下培训向线上学习拓展,变固定的“面对面”为便捷的“屏对屏”,做到全员参与、全面覆盖。

全程跟踪,学习质量“变合格为高效”。用好“奖勤罚懒”指挥棒。严肃学风、强化培训过程管理,通过课上交流探讨,课后撰写心得体会、检查学习笔记等方式考核,直接与评先评优、绩效考核挂钩。将作风建设融入干部提拔使用,正面引导和反面警醒同向发力,充分发挥正面典型的示范引导作用和反面典型的警示震慑作用,推动作风建设持续跟进、走深走实。真正让教育培训对广大干部职工起到“修枝剪叶”的效果。

 

(新泰能源公司  袁晓辉)



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